Mucho antes de trabajar en desarrollo productivo, competitividad o comercio internacional, dediqué horas a estudiar clarinete, canto, armonía, solfeo, y a ensayar en orquestas y coros, entendiendo cómo unas notas bien dispuestas podían emocionar o movilizar. Nunca imaginé que años después, ese mismo entrenamiento me ayudaría a diseñar políticas públicas.
Porque una buena política, como una buena sinfonía, necesita más que técnica: requiere propósito, escucha y sensibilidad.
En el Banco Mundial, en el DNP o hoy desde el Consejo Privado de Competitividad, he aprendido que los mejores cambios no solo se diseñan con datos, sino con ritmo, con empatía, con capacidad de leer el momento y anticipar el siguiente compás.
💡 Tal vez por eso me obsesionan los silencios en política pública: los vacíos de representación, los tiempos muertos en la ejecución, las oportunidades que se escapan por no haber leído bien la partitura ciudadana.
Hoy más que nunca creo en unir lo técnico con lo humano.
Hacer políticas sin gritar.
Escuchar como se escucha en música: no solo para responder, sino para entender.